Восемь уровней развития бизнеса по спиральной динамике: вызовы, возможности и тест на самодиагностику

Бизнес развивается так же, как растет ребенок: от первых интуитивных шагов к осмысленным действиям и осознанным решениям. Однако часто компании будто застревают в «песочнице», не видя дальнейшего пути. Здесь на помощь приходит спиральная динамика — модель, объясняющая развитие человека и организаций, описывающая ценности и подходы к управлению на каждом уровне развития. Сергей и Виктория Бехтеревы, эксперты по настройке интегральных операционных систем управления и сопровождению быстрой эволюции организаций и лидеров, первые, кто начал развивать самоуправление и самоорганизацию в российских компаниях, управляющие партнеры консалтинговой компании «Правила игры» и сооснователи экосистемы «Бизнес со смыслом», рассказали, какие вызовы и возможности встают перед организацией на каждом уровне, что заставляет организацию двигаться вперед. Прочитав материал, вы сможете определить, на каком уровне сейчас находится ваш бизнес и как его развивать дальше.

Восемь уровней развития бизнеса по спиральной динамике: вызовы, возможности и тест на самодиагностику
Бизнес развивается так же, как растет ребенок: от первых интуитивных шагов к осмысленным действиям и осознанным решениям. Однако часто компании будто застревают в «песочнице», не видя дальнейшего пути. Здесь на помощь приходит спиральная динамика — модель, объясняющая развитие человека и организаций, описывающая ценности и подходы к управлению на каждом уровне развития. Сергей и Виктория Бехтеревы, эксперты по настройке интегральных операционных систем управления и сопровождению быстрой эволюции организаций и лидеров, первые, кто начал развивать самоуправление и самоорганизацию в российских компаниях, управляющие партнеры консалтинговой компании «Правила игры» и сооснователи экосистемы «Бизнес со смыслом», рассказали, какие вызовы и возможности встают перед организацией на каждом уровне, что заставляет организацию двигаться вперед. Прочитав материал, вы сможете определить, на каком уровне сейчас находится ваш бизнес и как его развивать дальше.