«Точно розовый?»: как Eburet из табурета-трансформера вырос в B2B-бренд, который заходит на рынок в 50 млрд ₽
«Точно розовый?»: как Eburet из табурета-трансформера вырос в B2B-бренд, который заходит на рынок в 50 млрд ₽
Eburet часто рассказывают как историю «коллективного стартапа», но на самом деле бренд вырос не из партнёрства и не из бизнес-плана. В январе 2021 года всё началось с короткого эксперимента, пары месяцев совместной работы и одного табурета, который неожиданно стал точкой старта. CEO Eburet Ольга Найдёнова рассказала Russian Business, как её дизайнерская уверенность и упрямство в смыслах сложились в бренд с оборотом под 100 млн рублей в год и собственной философией «мебели для радостного дома».
Eburet часто рассказывают как историю «коллективного стартапа», но на самом деле бренд вырос не из партнёрства и не из бизнес-плана. В январе 2021 года всё началось с короткого эксперимента, пары месяцев совместной работы и одного табурета, который неожиданно стал точкой старта. CEO Eburet Ольга Найдёнова рассказала Russian Business, как её дизайнерская уверенность и упрямство в смыслах сложились в бренд с оборотом под 100 млн рублей в год и собственной философией «мебели для радостного дома».