Сергей Косинский: «Мне достался Франкенштейн, из которого попросили сделать нормального человека»
В день назначения он обнаружил, что над продуктом работают «техдир и два разработчика», а перед этим из команды одномоментно ушли почти 40 ключевых сотрудников. Дальше — перезапуск команды за год, пересборка инфраструктуры почти вручную и опережение YouTube по дневному просмотру в России. Заместитель генерального директора и глава цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга» Сергей Косинский — человек «делаю, а не говорю»: не относит себя к визионерам, режет пустословие в индустрии и взвешивает решения прежде всего на весах морали, даже если на другой чаше большие деньги. В интервью Russian Business он рассказал, как измеряет успех, зачем держит планку выше достигнутого и какой след хотел бы оставить своей работой в российском медиабизнесе.
admin
0
22
В день назначения он обнаружил, что над продуктом работают «техдир и два разработчика», а перед этим из команды одномоментно ушли почти 40 ключевых сотрудников. Дальше — перезапуск команды за год, пересборка инфраструктуры почти вручную и опережение YouTube по дневному просмотру в России. Заместитель генерального директора и глава цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга» Сергей Косинский — человек «делаю, а не говорю»: не относит себя к визионерам, режет пустословие в индустрии и взвешивает решения прежде всего на весах морали, даже если на другой чаше большие деньги. В интервью Russian Business он рассказал, как измеряет успех, зачем держит планку выше достигнутого и какой след хотел бы оставить своей работой в российском медиабизнесе.
